Maßnahmepläne, Vereinbarungen und Ihre Umsetzung
Gut und richtig, wenn Besprechungs-Ergebnisse in einem Maßnahmeplan festgehalten werden. So schaffen Sie die Grundlage für eine zielgerichte Arbeitsweise.
Wie sieht die Umsetzung jedoch häufig in der Praxis aus:- es sind keine fixen Termine zur Umsetzung definiert worden
- es ist nicht klar, wer was wann macht, um die Umsetzung zu bewirken
- die notwendigen Voraussetzungen sind nicht gegeben (Ressourcen von Mensch, Maschine, Kapital)
- die Ernsthaftigkeit zur Umsetzung fehlt (die Sinnhaftigkeit ist nicht wahrgenommen worden
und wird daher auch nicht als Aufgabe verstanden/akzeptiert) - es erfolgt keine Kontrolle der Umsetzung für geplante Maßnahmen
Besprechungen und Vereinbarungen, die so ins Leere laufen, sollten Sie sich sparen. Investieren Sie in eine gute Vor- und Nachbereitung, in einen eindeutigen Informationsfluss und fordern Sie regelmäßiges Feedback ein - für mehr Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit. Es zahlt sich aus.
Was Wert ist, getan zu werden, ist wert, gut getan zu werden.
Lord Chesterfield (engl. Staatsmann)